Grupo marantec – Dominar juntos la transformación

"Por eso tenemos que establecer contactos", afirman Hochmüller y su codirector general Andreas Schiemann. “Nuestro futuro pasa por cooperar con otras empresas, organizaciones y personas”. Partiendo de esta convicción, la empresa se ha fijado como objetivo nada menos que convertirse en un “campeón abierto”. Esto incluye, por ejemplo, hacer que las innovaciones que ya se han desarrollado sean utilizables para su propia empresa en lugar de reinventarlas. O bien: reforzar sus propias operaciones de producción haciendo que Marantec produzca componentes que también sean interesantes para otras empresas e industrias. Marantec también quiere aprender de los demás y al mismo tiempo fortalecerlos para que juntos podamos ofrecer a los clientes más valor. Y: "Queremos ofrecer nuestras soluciones e ideas técnicas a otros", subraya Hochmüller. El grupo de empresas incluso ha desarrollado un símbolo y una metodología para el cambio; la palabra clave es “Open Champion”. "En muchos ámbitos se trata de un alejamiento radical de las estructuras y jerarquías aprendidas", explica el director general. Esto también se aplica a la gestión empresarial. “Todos son importantes y al mismo tiempo parte del todo”, está convencida. Para que todos en Marantec puedan hacer bien su trabajo, la empresa garantiza el equipamiento, los procesos y la coordinación adecuados. Se trata también de la voluntad de cuestionar constantemente lo que se hace hoy y cómo se hace, si todavía es correcto o si se puede solucionar de otra manera. "Esto nos lleva a la voluntad fundamental de cambio y acción autodeterminada", afirma Hochmüller. Si todo esto se une, la empresa será mucho más rápida, ágil e innovadora. Y también puedo dedicarme a tareas tan grandes y completas como la introducción de una economía circular. "Este es uno de nuestros objetivos más importantes", anuncia el director general, "pero también requiere socios fuertes y dispuestos a aprender".