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Historias de éxito de NRW

ZINQ GmbH Co. KG – Lejos del gas y de las materias primas primarias

Empresas como ZINQ de Gelsenkirchen, con 50 sucursales en todo el mundo, consumen mucha energía y materias primas. Pero ZINQ en particular es también un buen ejemplo de cómo revertir el impulso a través de la innovación: la empresa familiar está a toda velocidad en el camino hacia una economía circular, sostenible y un modelo de negocio positivo para el clima.

El reto

El acero debe protegerse de la corrosión, desde el pequeño tornillo hasta la gran estructura de acero. La mediana empresa familiar ZINQ de Gelsenkirchen, fundada en 1889, está especializada en el galvanizado y revestimiento de acero en caliente. Con el paso de las décadas, ZINQ afirma haberse convertido en la mayor empresa europea de superficies de acero galvanizadas individualmente . Algunas cifras: 50 sedes en cinco países, 2.000 empleados, incluidos 80 aprendices, más de 300 millones de euros en ventas anuales y más de 650.000 toneladas de acero, a las que la empresa proporciona cada año una superficie protectora. Esto requiere una enorme cantidad de energía.

Por ejemplo, ZINQ gestiona una instalación especialmente grande en el puerto de la ciudad de Gelsenkirchen. En un tanque de inmersión de 17 metros de largo se galvanizan, entre otras cosas, piezas estructurales para estructuras de acero o remolques de camiones a una temperatura de funcionamiento de más de 450 grados. "Necesitamos cada año más de 100 millones de kilovatios hora de gas natural en todos nuestros centros de producción ", afirma Lars Baumgurtel, socio director del grupo ZINQ. Por otro lado, un galvanizado de alta calidad garantiza que el acero tenga una vida útil especialmente larga. En aras de la sostenibilidad, la empresa debe y quiere transformarse una y otra vez: menos energía, otra energía, ciclos de vida de los materiales aún más largos, si es posible 100 por ciento reciclado: estas son sólo algunas palabras clave.

Encargado por:

  • Fotografías: Björn Bild / ZINQ GmbH & Co. KG
  • Texto: Lothar Schmitz, periodista económico de Bonn

Lars Baumgurt, director general de ZINQ

“La transformación circular es necesaria, pero también ofrece enormes oportunidades para las empresas de Renania del Norte-Westfalia”

la innovación

"Como empresa familiar responsable, llevamos mucho tiempo pensando muy seriamente en cómo producir de forma adaptada a las generaciones y preparada para el futuro", explica Lars Baumgurtel. Para ello, su empresa se ha fijado tres objetivos ambiciosos basados ​​en el Pacto Verde de la UE: “Cero carbono, cero residuos, cero contaminación ”, resume Baumbelt. “La mayor palanca para la protección del clima es pasar a una economía circular”, está convencido el empresario. Por eso, la empresa hace todo lo posible para lograr una verdadera economía circular, ya que, según Baumgurt, por sí sola se pueden ahorrar hasta un 40 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero. El primer paso entre 2010 y 2013 fue la denominada certificación “Cradle-to-Cradle”. Traducido: de cuna en cuna. El objetivo es utilizar los materiales de forma que sean completamente reciclados, es decir, que no se generen residuos. El 90 por ciento de las ventas ahora están certificadas.

En un segundo paso, ZINQ comenzó a descarbonizar su producción y lanzó su primer proyecto para utilizar hidrógeno verde en 2016, con la perspectiva de algún día reemplazar completamente el gas natural necesario para generar el calor del proceso. En el tercer paso, ZINQ lanzó dos iniciativas en su sede de Gelsenkirchen para poder impulsar la transformación necesaria a una escala mucho mayor junto con socios de la industria. ZINQ también se centra en la conservación de recursos. Gracias a una intensa investigación y desarrollo internos, la empresa pudo reducir la cantidad de zinc utilizada en un 80 por ciento manteniendo el mismo nivel de corrosión. "'microZINQ' demuestra que la sostenibilidad es posible a través de la innovación ", destaca Baumgurtel y destaca con orgullo el premio alemán a la eficiencia de las materias primas. Un efecto secundario positivo: el uso de menos materiales también hace que la empresa sea menos susceptible al aumento de los precios de las materias primas y a los cuellos de botella en el suministro. En última instancia, la empresa ya no quiere utilizar zinc primario, sino únicamente zinc reciclado procedente de ciclos cerrados de materiales. Sin embargo, la implementación de un modelo de negocio circular de este tipo sólo es posible junto con toda la cadena de suministro, desde el proveedor hasta el cliente final.

Más sobre ZINQ
50
Ubicaciones en toda Europa
2000
empleados
650000
acero por año

El efecto NRW

En el camino hacia una empresa completamente circular, la ubicación de la mediana empresa tradicional juega un papel muy importante. ZINQ, por ejemplo, difícilmente podría tomar el camino no tan fácil de sustituir el gas natural únicamente por hidrógeno producido de forma ecológica; a escala general, el consumo es demasiado pequeño para ello. Por este motivo, la empresa ha impulsado enormemente proyecto "Gelsenkirchen Climate Port" "Hemos podido encontrar más de 20 socios que también quieren utilizar hidrógeno para generar calor de proceso", informa Baumgurtel. "Nuestras necesidades totales son 15.000 toneladas al año, lo que nos sitúa en el mapa y será tomado en serio".

proyecto "prosperkolleg", financiado por el Ministerio de Economía de Renania del Norte-Westfalia . Su tarea es investigar la transformación hacia la creación de valor circular en la región y estimular su implementación en paralelo. La dirección del proyecto corresponde a la Universidad de Ciencias Aplicadas del Ruhr West. “La transformación circular es necesaria, pero también ofrece enormes oportunidades para las empresas de Renania del Norte-Westfalia”, afirma Baumgurtel, “por eso me alegro de que tantas empresas y otros actores participen seriamente en los proyectos y compartan sus conocimientos. ¡Esto nos hará avanzar a todos!”

Compatible con ZINQ.

Transformación a través de la innovación

Antecedentes de la serie de publicaciones.

La serie de publicaciones “Transformación a través de la innovación” pretende ilustrar cómo las empresas de Renania del Norte-Westfalia han podido escribir historias de innovación exitosas gracias a las condiciones marco creadas por el estado federado de Renania del Norte-Westfalia.

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